El CMM establece una medida con la cual es posible juzgar, de forma repetitiva, la madurez del proceso software de una organización y compararlo con el estado de la práctica en la industria. El CMM es una forma de comprender la propia gestión de procesos dentro de la organización, es una "institucionalización" del proceso para construir software con el objetivo de conseguir una mejora continua elaboración de planes comeriales para obtener el mejor rendimiento.
En general, gestiona la empresa como un elemento aislado sin incluirlo en el sistema socioeconómico y comercial donde esta produce. Finalmente, se puede señalar que la certificación del cumplimiento de un estándar especifia qué debe hacerse pero no cómo debe hacerse, proporciona un “aprobado” o un “suspenso” no un perfil de aspectos fuertes y débiles para establecer un plan de mejora, no hace la mejora continua del proceso y se cumple para obtener ventajas competitivas y conseguir contratos.
- CMM: Estándar que sirve de guía para la mejora en el proceso de Desarrollo de Software.
- CMM (Década del 90):
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